7月21日,东锐科技召开2023年第二季度工作会议,总结了公司上半年各项经营管理工作,分析了各部门目前工作中的难点与不足,部署了下半年重点工作计划并号召全体员工凝心聚力,全力奋战年度目标。
总经理刘国宾先生、副总经理彭峰华先生和各职能部门负责人等中高层员工参出席了本次会议。
一是在企业管理方面,要做到目标到位、责任到人,强化员工职业使命感,进一步稳团队、鼓干劲、强担当、出成绩。
二是在营销管理方面,打造精简高效的作战团队,销售团队要深研客户需求,以客户为中心,深化客户价值;
三是做好人员动态管理,每个东锐人都要不断学习、沉淀和成长,把利他价值观落实到位。
面对国内各行业经济不景气和生命科技行业无新技术突破的现状,副总经理彭峰华先生表示部分现供应商开放代理权,产品价格透明导致我们竞争越发激烈,对此我们要做到:
三是及时开展疑难项目内审工作,通过复盘总结经验,以更专业、高效的条线管理和服务助推项目生产和客户维护。
未来,我们将继续按照生物技术及制药客户的研发、生产和质量控制环节整合各种优质资源,优化资源组合,为客户提供有价值的整体解决方案。
风劲潮涌共奋楫,攻坚克难再冲锋。
未来,我们将继续按照生物技术及制药客户的研发、生产和质量控制环节整合各种优质资源,优化资源组合,为客户提供有价值的整体解决方案。